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公司召开2022年市场营销工作会

发布日期:2022-01-21 信息来源:党群工作部 作者:新闻中心 字号:[ ]


公司召开2022年市场营销会

市场营销痛点分析讨论


公司党委书记、董事长郭玮总结讲话


本网讯  1月20日,公司召开2022年市场营销会,分析总结公司2021年市场营销工作,安排部署2022年市场营销工作思路。公司党委书记、董事长郭玮出席会议并对2022年市场营销工作提出要求;公司领导陈万勋、简朝晖、蒙庆文、秦廷翔、王远辉、高昱出席会议。会议由副总经理王远辉主持。

郭玮在讲话中肯定了公司2021年度市场营销工作取得的成绩。2021 年,全球新冠疫情持续反复,国际经济、金融环境动荡,新能源市场竞争白热化,市场工作难度明显增强,面对新的市场形势,公司扎实推进市场相关工作,全体市场营销人员踔厉奋发,全年新签合同圆满完成集团下达指标,实现了公司“十四五”良好开局。

郭玮深入分析了当前的市场形势,经过六年来的沉淀,尽管公司对新能源的认知不断加深,国家“双碳”目标战略下新能源将迎来大发展,但是我们现在面临着越来越困难的市场环境,形势十分严峻,对公司市场营销工作来说是一个巨大的考验和挑战。此次市场营销会在工作会前召开尚属首次,反映出公司对市场营销工作的极度重视。为做好2022年市场营销工作,郭玮提出了八点要求:一是高度重视,市场营销是头等大事,要充分认识营销工作的极端重要性,同时不能停留在喊喊口号上面,要把具体工作落到实处,对重点的标进行跟踪,对重点客户进行拜访,维护好客户关系。二是提升能力,能力提升是一个系统系工程,是一个根本性的活,要从实战、导师带徒、传帮带、一专多能专研中提升能力。三是多元并举,公司虽然以新能源为主,但是也要兼顾传统火电、基础设施、环保运维、电网等业务,开拓绿色砂石、水务环境等新领域,形成多元发展、多点开花的发展格局。四是绿地为先,目前公司已经获批新能源投资权限,要建立流程体系,规范管理,集中优势资源攻坚克难。五是国际优先,坚持有所为有所不为,整合优势资源在国际新能源、国外海上风电等相关领域发力,促进国际业务行稳致远。六是大力开拓海上风电,海上风电拥有广阔的发展市场,是公司未来发展方向和发展基石,要不遗余力全力以赴开拓海风业务。七是正确处理创新和风控的关系,既要发扬创新精神,也要重视风险管控,正确把握风险与创新的度,在合理的范围内大胆创新,多拿高质量的市场订单。八是加强市场管理体系建设,建立流程规范、管控有力、权责分明、奖惩有度的管理体系,激发市场开发人员工作激情。

会上,公司市场品牌部汇报了2021 年市场指标完成情况;海风团队、ep 中心、商务金融中心、新能源分公司、南京分公司在会上作了专题汇报。公司领导结合分管领域作了点评,提出指导性意见和建议。

公司总经理助理陈建东、闫建国,市场品牌部、ep中心、商务金融中心、总部相关职能部门、各分(子)公司市场开发人员参加会议。






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